關於我們

• 本中心係由現任董事長李裕昆(李氏當時擔任中國生產力中心訓練部經理)，於民國五十六年六月，在有關主管當局暨中國生產力中心方面的鼓勵下，開風氣之先，以公司組織型態所創設，為我國　民營企管公司的濫觴。

• 創設三十餘年來，本中心秉持〝誠實〞、〝創新〞與〝奉獻〞的經營理念，從事管理顧問人才之培植、管理新知之傳播、管理技術與管理制度之引進、企業經營之診斷與輔導、教育訓練之推動　以及管理書籍之出版等業務活動。由於作風正派、品質優越，深受企業界之肯定與推重。

• 在教育訓練方面，本中心所開設的企管班次，具有下列特色：

  1. 課程一流：本中心開設的企管班次，課程規劃嚴謹，內容切合需要，教案設計週密，務期確能學以致用，藉收立竿見影之效。

  2. 師資一流：本中心的講師群，均為企業界知名之俊彥，學驗俱豐，且教學認真 ，深受學員推重。

  3. 服務一流：本中心公開舉辦之企管班次，均在臺北市揚昇商業大樓本中心所在地舉辦。本中心環境舒適、設備一流，服務周到，賓至如歸。

• 我們深信，教育訓練是企業必要的投資，而選擇本中心企管班次，誠為實施教育訓練的最佳途徑，　敬祈 惠予利用。

上課地點：

 臺北市復興北路57號　
 揚昇商業大樓五樓本中心會議廳　
 (本中心環境舒適、設備一流、服務周到、賓至如歸！)

  結業證書：

修完本中心課程，由本中心發給結業證書，並登錄終身學習護照。

  報名方式：

1. 線上報名：請點入中華企管班次報名表，於填表後，按下“確定送出”。

2. 傳真報名：請將機構名稱、統一編號、地址、參加人士姓名、性別、工作部門、職稱、電話號碼及傳真號碼等資料，傳真（02） ２７７１５８７９ 本中心收辦 。

3. 電話報名：請電話（０２）２７５１４０７５轉３１分機，與本中心營業組洽辦。

  繳費方式：

 請匯款，或寄支票，或於上課時當場繳費。

課程編號

３７０９

丁志達

１ 月 ３ 日

５０００ 元

３７１０

李朗日

１ 月 ４ 日

５０００ 元

３７１１

蔡慶恩

１ 月 ５ 日

６５００ 元

３７１２

劉振岩

１ 月 ７ 日

５０００ 元

３７１３

李朗日

1 月 １０ 日

８０００ 元

３７１４

戴照煜

１月 １２ 日

８０００ 元

３７１５

呂芳堯

1 月 １４ 日

５０００ 元

３７１６

王忠宗

1 月 １７ 日

６８００ 元

３７１７

戴照煜

1 月 １９ 日

５０００ 元

３７１８

劉必榮

1 月 ２０ 日

８０００ 元

３７１９

彭 芸等

１ 月 ２４ 日

８０００ 元

３７２０

吳家慶

１ 月 ２６ 日

５０００元

３７２１

范揚松

１ 月 ２７ 日

８０００ 元

３７２２

丁志達

１ 月 ３１ 日

８０００ 元

專案管理實務研習

本班旨在傳授專案管理的實務技巧（即，任務編組的作戰策略），以協助企業界提升專案的執行成效，進而培養全方位的管理人才。本班課程，著重於專案的規劃要領以及執行過程中每一環節的運作技巧，並作有關實例解析，務使參加人士確能學以致用。 專案管理是一門通用的學問，已蔚為企業主管必備的管理技能。Career就業情報雜誌最近立論主張企業主管必須研習專案管理。國內亦有許多企業（如鴻海精密）將專案管理列為主管升等的必修課。本班內容不同凡響，敬請踴躍派員參加，獲益必鉅！！【詳細課程內容】

主管人員核心管理能力發展班

企業人力精簡實務研習班

企業在轉型或再造過程中，往往需要採取人力精簡措施。由於人力精簡作業，牽涉人事調動以及裁員等敏感問題，故必需慎密規劃，以免造成負面後果。本班旨在傳授人力精簡的規劃以及執行方面的技巧方法，以協助企業界獲得此一領域的應用知識。本班主講人在處理人力精簡的經驗豐富，在本班中，將有系統地講解人力精簡計畫的具體步驟，並傳授其在實務工作所累積的珍貴心得，以饗參加人士，內容精彩，非常實用！！【詳細課程內容】

倉儲管理實務研習班

倉儲管理問題，一向為企業界所關切，淺者，如倉儲空間不足、庫存過高；深者，如儲位規劃問題、收發料管理問題、效期管理問題、存量管制問題、料帳不符問題、盤點問題、呆廢料處理問題等，幾乎任何企業都有諸多困擾存在， 而急欲尋求改進之道。本班旨在協助企業界得以突破上述管理上之困擾，以期提升倉儲管理績效。汲取本班所傳授之各項要訣，對企業競爭力的提升，必有實質的助益，歡迎踴躍參加 ！！【詳細課程內容】

績效考核與薪資管理制度設計實務班

本班旨在協助企業界透過有效的績效考核制度，使員工能充分發揮其潛能，進而提升企業整體的經營績效。本班方案推出後，已接連舉辦多屆，由於內容切合需要，提供資料豐富，效果至為顯著。歷屆參加人士咸認參加本班可以現學現用，立竿見影地改進現有作法，獲益極鉅，敬請踴躍參加，保證滿載而歸。名額有限，報名請速！！【詳細課程內容】

風險管理自我檢查及評估研習班

本班旨在傳授風險管理的實務知識暨技巧方法，藉以協助企業機構做好風險管理的工作。本班課程的重點如下︰
1. 講授如何辨識企業所面臨的各種風險以及如何化危機為轉機；
2. 講授自我檢查及評估的手法以及作業程序，以達風險管理目的；
3. 講授風險管理的工具，俾將風險管理作業貫穿於營運作業之中，以防範風險的產生，並持續改善績效。
本班課程，內容精彩實用，敬請踴躍參加，保證滿載而歸！！【詳細課程內容】

採購管理實務研習班

做生意也稱為做"買賣"。買( 採購 )與賣( 銷售 )是企業經營兩項最為關鍵的活動。尤其是在競爭劇烈的微利時代，採購功能的良窳，對企業利潤的創造，更具舉足輕重的直接影響。 因此，採購專業技能的提升，乃受到格外的重視。本班具體傳授提昇採購效率及降低採購成本的方法與技巧，幫助　貴企業立竿見影地改善經營的績效，創造更多的利潤。本班課程內容精彩無比，提供資料非常豐富，保證受用 無窮！！【詳細課程內容】

卓越企業內部管理作業流程實例班

綜觀各國的卓越企業，其所以成功的關鍵因素之一，都是擁有良好的內部管理作業流程。本班由主講人現身說法，以實例闡析美國卓越企業金百利克拉克公司的內部管理作業流程的全部內涵，讓您一窺堂奧，引為借鏡而攻錯。本班由於內容紮實、資料豐富，深受歷屆人士推崇，咸認為非常難得的標竿學習課程。參加本班是提升經營實力的重要途徑，請即報名，保證感受深刻，受用無窮！！【詳細課程內容】

職場衝突管理方法研習班

任何組織的內部，都會發生衝突。衝突如果處理得宜，可以產生正面效應，而提升經營績效，促進組織的發展；反之，則會造成負面影響，而導致士氣低落與組織內耗，減弱競爭力。本班有系統地傳授衝突管理的方法與技巧，以協助企業界主管人士充實衝突管理的技能，而懂得如何妥善解決職場衝突，使衝突能產生正面效應。本班並介紹目前美國盛行的〝差異管理〞、〝統合牌理〞及〝調解技巧〞的應用方法，內容精彩！！【詳細課程內容】

人力資源管理作業實務研習班

本班旨在速成傳授人力資源管理領域的全盤實務知識與技巧方法。主講人丁志達顧問對課程教案及提供資料的準備，投入極大的心血，務期確能學以致用。本班的精緻性及實用性，絕對不同凡響，誠非其他機構的人資課程或認證班次所能比擬。歷屆結業人士對本班評價極高，咸認為人資部門工作同仁不可不修的專業課程。本中心竭誠歡迎人資界人士踴躍參加，保證滿載而歸！！【詳細課程內容】

企業策略與平衡計分卡實務研習班

美國管理大師柯普朗教授暨諾頓教授倡導的平衡計分卡制度，現已蔚為企業提升執行力的重要利器。平衡計分卡的主要功能在於將企業策略有效地轉化為行動，其特性是，在財務性指標與營運性指標之間求取平衡，為企業提供平衡的管理架構。其所涵蓋的四大構面（財務面、顧客面、流程面、學習面），倘能落實執行，必能順利實現企業的願景及策略。本班內容精彩實用，必能幫助貴企業有效導入此一新管理制度，敬請踴躍參加！！【詳細課程內容】

文書檔案管理實務研習

本班旨在傳授文書檔案管理的新觀念與新方法，以提高辦公室工作效率，而因應瞬息萬變決策支援需求。本班以實務為導向，課程中並特別提供主講人輔導成功 的國內某中小企業實例，期使參加人士能即學即用，而收立竿見影之效。現代文書檔案管理方法以及辦公室資訊系統，已有重大變革，參加本班必可汲取許多重要的技巧，而為　貴企業注入新活力，強化”知識管理”的根基。歡迎踴躍參加，獲益必鉅！！【詳細課程內容】

劉必榮博士和風談判術研習營

和風談判術是劉必榮博士冶東方與西方的戰略智慧於一爐，精心開發的談判技巧，比西方的談判思維更深刻；比傳統的中國捭闔之術更具體。參加本班可領悟談判的本質所在，而真正懂得如何與部屬談判，懂得如何與客戶談判，懂得如何與相抗衡的對方談判，而讓您成為談判高手。談判在職場上無所不在，和風談判術讓您如虎添翼，從此無往不利。參加本課程是您的機會，也是您的福氣，請勿錯過！！【詳細課程內容】

人才甄選與培訓實務研習班

本班旨在協助企業界確實做好人才甄選與培育的工作，以期提升人力資源管理的綜效。本班課程內容的重點如下：1. 提供人才管理的方法；
2. 介紹創意性的招募人才方法；
3. 提供甄選作業的實務要領；
4. 提供有系統的訓練規劃及實施過程中的實務要領；
5. 提供用人部門的主管在選才與育才方面的重要技巧；
6. 提供人才甄選與培育效益的評鑑方法。
本班課程設計嚴謹，講授內容精彩，參加效益至鉅！！【詳細課程內容】

企業講師教學方法與技巧培訓班

教育訓練是人力資源管理部門的重要工作項目。本班旨在傳授企業講師必須具備的教學方法與技巧，以協助企業機構提升教育訓練的成效。本班主講人對企業講師的有效教學方法，鑽研極多，造詣良深，在本班中，將傾囊傳授其珍貴的心得，並展露其講演風采與魅力，以為示範。本班內容有別於一般訓練機構開設的課程，不拘於傳統而完全著重〝現學現用〞，俾收〝速成〞之效。參加本班，受用必多，請勿錯過！！【詳細課程內容】

總務行政管理實務研習班

本班旨在協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力。本班課程涵蓋總務管理工作的十四項領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜。本班相關課程，安排有實例研討，以期交流經驗、分享心得，俾增學習效果。本班並提供相關項目的制度規章範例資料，藉資參考應用。參加本班對總務專業水準暨企業經營績效的提升，必有莫大裨益，請勿錯過派員參加的機會！！【詳細課程內容】

年度經營預算編製與落實執行研習班

本班旨在協助企業界有效推動經營預算管理制度，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，緊密配合。 本班對經營預算與目標管理、責任中心以及績效考核之結合暨互動運作要領，亦有詳實之講解，並介紹如何運用〝台塑模式〞的獨特管理技巧，確實達成挑戰性之經營獲利目標。吸取本班內容,不但有助於提升經營預算管理功能，更可強化管理階層之企圖心與經營實力！！【詳細課程內容】

財務報表解讀分析研習班

本班係專為非財務暨會計背景出身之企業主管人士而開設，旨在傳授財務報表之解讀要領與分析技巧，以增進規劃能力暨決策能力。本班課程之設計，以"多談實務少談理論"為原則，期使參加人士確能瞭解財務報表之功能暨限制。鑑於股票投資為公司及個人理財之重要一環，本班對股票合理價格之衡量及股票投資之基本策略與應用法則，亦將作實戰性講解。本班講授內容生動活潑，不拘泥於傳統，效果極佳！！【詳細課程內容】

企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班

凡事豫則立，不豫則廢。一個企業倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗；一位主管倘若缺乏企劃力，勢必遭受淘汰，因為沒有企劃力，就談不上執行力了。 企劃力並不是先天具備的，而是要靠後天培養的。在企劃的領域裡，有許多原理原則與方法技巧可資學習而加以應用。本班的目的，就是要有系統地傳授這些原理原則與方法技巧 。本班幫助您樹立做事的基本邏輯，也幫助您習得創意性的思維程序，終身受用不盡！！【詳細課程內容】

大陸台商人力資源管理實務研習班

本班針對當前大陸台商企業最所關切的諸項人力資源管理課題，作很具體的解析，以協助台商在大陸的事業單位建立優質化的人力資源管理制度。本班主講人在大陸地區從事人資管理的工作經驗非常豐富，造詣良深，所傳授的都是確能立竿見影的策略及方法。歷屆參加人士對本班的評價甚高，咸認許多管理上之困擾問題，均能迎刃而解，如獲至寶，受用極多！！【詳細課程內容】

電腦化資訊系統之控管與稽核實務研習班

本班是目前國內唯一有系統地傳授電腦化資訊系統的控管及稽核作業的實務技巧的課程。本班特色如下：
1. 內容兼顧技術層面、效率層面及安全層面，並與八大交易循環作業關連，俾滿足稽核人員的專業需求。
2. 可使不具備電腦技術背景的人士輕鬆學習，消除對電腦稽核此一新領域的陌生感，迅速進入狀況。
3. 只要按照本班所傳授的方法，按部就班，落實執行，必能得心應手地從事電腦稽核作業，順利達成任務。
本班課程體系完整，講授內容精彩，保證獲益極多！！【詳細課程內容】

庶務採購暨營繕採購實務研習班

本班旨在傳授庶務採購業務以及營繕工程發包業務的管理作業技巧，以協助總務行政部門相關主管人員提升其執務能力與工作績效。本班主講人曾在企業界從事製造採購、庶務採購以及營繕採購的相關管理工作三十多年，實務經驗豐富，心得良多。本班教案設計精緻，不談理論概念而著重實務上的方法技巧。參加本班可以促使貴企業改進現有的做法，而降低庶務採購及營繕工程的成本，並提升作業的效率，增強貴企業的競爭力！！【詳細課程內容】

內部控制制度之設計與運作實務班

企業欲期順利達成經營任務及績效目標，必須建立各項業務的內部控制制度。本班 以實務為導向，講解內部控制制度的設計技巧及運作要領，以協助企業機構建立良好的內控制度並予落實，必期充分發揮防弊及興利的內控功能。不論是否已有完整的內部控制制度，派員參加本班，當能汲取許多內控作業及內稽作業方面 的實務訣竅暨主講人珍貴的經驗心得，收穫必多，敬請踴躍參加！！【詳細課程內容】

財產管理實務研習班

財產管理是內部控制制度中的八大循環之一，是企業管理活動中的重要項目。任何企業都必須做好財產管理工作。本班旨在有系統地傳授財產管理領域的重要知識暨實務作業程序，以協助企業機構提升總務行政人員的財產管理工作能力。本班教案設計精緻，內容著重實務案例的說明，並提供財產管理作業的各種表單樣本，以供參擇應用。參加本班對貴企業財產管理效能的提升，必有莫大裨益，歡迎踴躍參加，保證滿載而歸！！【詳細課程內容】

溝通技巧與情緒管理研習班

如何增進溝通能力、如何有效處理衝突、如何紓解工作壓力、如何做好情緒管理，這些都是在職場中改進人際關係、達成工作任務、追求卓越管理的關鍵課題，是企業主管人員必須培養的核心 管理技能。本班將傳授有關溝通技巧、衝突管理及情緒管理方面的知識方法，以協助參加人士成為EQ的高手，而在〝樂在工作〞之中，發揮領導力及執行力，提升 管理的效能。由於兩位主講人的授課時間安排不易，本班舉辦機會至為難得，敬祈踴躍派員參加，保證獲益必鉅！！【詳細課程內容】