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喬登美語事業機構簡介
專業 • 親切 • 效率 • 創新 • 熱情
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自民國七十一年第一家喬登美語 正式成立開始,喬登美語事業機構即 以專業的美語教育立足兒童文教事業領域,接著到創立喬登兒童電腦、喬登1+2數學、喬登安親課輔,到喬登美語幼兒學校,喬登美語秉持著「
錢少、課多、離家近」的經營理念, 二十年來,「喬登美語」已成為孩子放學後的「第二學校」。
除肩負著安親課輔機構最基本之扥育扥教的重大使命之外,更深入服務到所有都會城鄉各個社區,成為全省從南到北絕無僅有的「全方位社區教育中心」,同時輔導各加盟經營者整合資源作多科經營,降低經營成本
、增加利潤收入。喬登美語全省600家連鎖加盟分校及全省上千名教職同仁本著「專業、親切、效率、熱情、創新」的工作精神,提供近百萬家庭的家長及孩子們最高品質的學習內容及生活養成教育,對提昇我們下一代的整體競爭力,創造了不可磨滅的貢獻
。
近年來,數位科技已在各行業引 發了不可抗拒的革命,在十三年前, 喬登美語就已充分利用電腦管理學生資料,三年前,喬登更完成企業內部
網路的架設。2000年,喬登美語結合網路科技和美語教學know-how,成立「數位僑登股份有限公司」,隆重推出喬登兒
童教學網站,提供兒童美語、電腦、數學、才藝課輔等課程及幼稚園網路教育。同時總公司也與全省各校的網路逐步連結,喬登美語藉著網際網路大幅改變家長、孩子、加盟者和喬登的互動模式,進入完全e化的數位新境界
。
二十年來,喬登美語歷經兒童文 教業不同階段的變化,從中累積的豐 富教學資源和實戰經驗,可說是兒童
文教業發展史的最佳見證。如果您有 心投入兒童教育事業,在此誠摯邀請 您帶著您的熱情,加入喬登這個大家 庭,加盟喬登,必定讓您收入倍增
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喬登美語事業沿革
民國71年
•第一家喬登美語於北市仁愛路成立
•成立喬登美語校本部
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民國72年 第一代兒童美語教材「See
It & Say It」及 第一代成人美語教材「See It & Say It」出版
民國74年
喬登美語城中分校於北市重慶南路成立
民國75年
喬登美語古亭分校於北市羅斯福路成立
民國76年
喬登美語天母分校於北市中山北路成立
民國78年
開放連鎖加盟於仁愛路成立總管理處 第一家加盟分校及區管理處於台中市成立
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民國79年
•喬登駐美國師資徵募中心第一批外師抵台
•成立喬登企業管理顧問有限公司
民國80年
•校本部及總管理處遷至台北市泉州街
•出版EEC兒童英語教材
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民國81年
•林總當選北市補教協會理事
•成立僑登企業有限公司
•出版成人英語教材「Step
By Step」及 「直覺美語發音手冊American Phonics」
民國83年
•成立雲嘉南高屏區管理處
•出版Pocket
Dialogue教材 民國84年
•成立台南區管理處
•林總當選中華民國補教協會理事 及北縣補教協會常務理事
民國85年
•幼兒英語教材「Toy
It & Tool It」出版 •推出「喬登兒童電腦」及第一代兒童專屬 電腦教材
•林總任北市電腦公會兒童電腦教育聯誼會
創始會員
•林總獲台北市長陳水扁先生接見
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民國86年
•林總獲北縣長尤清及高雄市長吳敦義接見
•成立桃竹苗區管理處
•總管理處擴大遷至和平東路
•配合國中教材改版,出版「國中領先英語
課程」教材
•全省加盟分校突破100家
民國87年
•推出「喬登1+2數學」課程及教材
•喬登兒童電腦第二代教材發行
•校本部遷至北市敦化北路
•推出「喬登安親課輔」及「喬登全人教育
幼稚園」
•喬登美語事業機構入選為中華民國連鎖店
協會會員
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民國88年
•出版「Learn
It & Like It」喬登國小英語專 用教材,並通過北市、桃縣國小優良教 材評鑑
•出版「Pick
It & Pronounce It」兒童美語自然 發音教材
•全省加盟分校發展至近500家
•林總當選中華民國加盟促進協會候補理事
民國89年
•「Learn
It & Like It」教材通過北市、台中 縣國小優良教材評鑑
•製作喬登超人氣美語電視節目,於衛視中
文台播出,並發行節目錄影帶和VCD
•成立「數位僑登股份有限公司」積極發展
網路教育及數位化管理
民國90年
• 與中國電視公司合作製播『早安美語—數位美語秀』節目
•中國電信 www.hinet.net開設喬登美語台,可隨時隨地上網收看數位美語秀節目
•喬登幼兒美語『Do's & Don'ts』系列與『Math & Magic』系列教材出版
民國91年
•喬登美語正式登陸中國
•設立山東青島總校及福州福建總校
•出版EEC(EASY ENGLISH CONVERSATION)美語會話教材
民國92年
•喬登美語上海總部預計四月落成啟用
•上半年將相繼成立浙江杭州總校、江蘇蘇州總校、廣東廣州總校及四川重慶總校
喬登的競爭優勢
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a. 品牌優勢
喬登在市場上已有二十年的品牌知名度,二十年來累積了無數優秀的經營教學人才和管理研發能力,並已在全省設立超過500家的分校及幼兒學校,也有超過500家幼稚園、才藝班、小學使用喬登的教材。二十年來曾經加入喬登的兒童與家庭已超過百萬人。
b. 資源優勢
全省超過500家分校連結,行銷、人力資源共享,創造最大效果。
喬登美語事業機構擁有複製成功的經驗,願以二十年菁英優勢及專業人員助您一臂之力,讓您減少摸索時間,擁有成功的機會,創造1+5>6的經營成果。
c. 研發優勢
二十年來,無論是美語、電腦、數學、安親、幼兒學校、教育網站,所有教材、教法、教案、教具都能自行研發設計,所培養出來的經營及研發教學人才,都是分校最有力的後盾。
d. 管理優勢
每年總管理處巡迴北、桃、中、南、高各區,舉辦超過200場次與經營、教學相關的教育訓練,使教學品質最完美,經營績效最穩定。
e. 數位化優勢
十五年前,當個人電腦問市,喬登就已充分運用電腦於學生的註冊、報名管理作業及文書檔案處理。現在喬登更已利用數位網路將總公司、各區管理處及全省500家分校、幼兒學校及學生、家長、消費者超連結,從事網路教學、數位化管理並透過網路執行各種教學課後服務與學童及家長做最緊密的互動。喬登數位化的程度,堪稱業界第一。高度e化所產生的競爭力,無人能及。
f. 策略優勢
喬登從單純的美語教學,因應市場需求,成功延伸出喬登兒童電腦、喬登1+2數學、喬登安親課輔到喬登美語幼兒學校,將兒童教育向下紮根,多科經營,成本不變,利潤倍增,這就是喬登1+5>6的致勝策略,其競爭優勢如下:
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1+5>6的優勢
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優 勢
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說 明
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成本優勢
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成本不變,利潤加倍。 |
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促銷優勢
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各科招生、促銷活動相互掩護,創造招生利益。例如:學美語上免費電腦課程,上安親班加數學班學費八折…等等。
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設備優勢
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各科教學設備彼此交叉利用,增加課程吸引力。例如:美語班安排美語學電腦課程,數學班安排電腦教學課程..等。 |
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集客優勢
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多元化之課程可瓜分附近同業的市場,大大增加集客力。
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g. 組織優勢
喬登由台北總公司與北區管理處、桃竹苗區管理處、中彰投區管理處、雲嘉南高屏區管理處和全省500家分校超連結,建構一個綿密超強的經營組織架構,所創造的行銷、管理、人力..等資源交流及後勤支援,無人能及。
h. 行銷優勢
從地區性招生廣告活動,到全國性廣播、報紙、電視廣告、教學節目和教學活動競賽,二十年來喬登的行銷招生模式已跳脫兒童文教業的傳統模式。更已成為現今兒童文教業的行銷指南。
喬登美語加盟分校服務系統規劃
當您選擇喬登美語事業機構作為您創業的優先諮詢時,就代表了您對幼兒及兒童文教業市場的發展及未來充滿了期待,也了解未來的兒童文教業需要運用多科目的資源整合來開創市場的商機,選擇喬登,開創新局!讓喬登美語運用以下幾種力量來協助您成功:
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一、備受信賴的黃金品牌
二、完整詳實的投資評估計劃書
三、累積二十餘年的Know-How經營系統
四、密集專業的教育訓練,包括經營管理、教務教學、註冊行銷
五、強大創新的企劃與後勤支援
六、齊全的教材系統
七、全國性強勢媒體廣告的行銷宣傳
八、全省數百家分校的經營心得交流
九、源源不斷的教材研發及教學創新
讓喬登美語事業機構與您一起創造成功的事業!
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加盟喬登籌設建議條件
| 項目 |
最適條件 |
| 區域 |
以中、小學旁邊或密集之住宅區附近。 |
| 地點 |
往來人潮洶湧,招牌店招明顯,交通便利之處。 |
| 樓層 |
選擇一、二樓最佳,注意建管法令對補習班設校之規定。 |
| 坪數 |
總使用面積一般語文、才藝班不低於60坪為佳,幼兒學校不低於100坪為佳。 |
| 格局 |
門面進出口、逃生出口等暢通,空間動線流暢,班設格局愈方正愈利於班舍規劃。 |
| 裝潢 |
注意逃生樓梯之寬度要求為120公分,教室走廊寬度,單邊教室為110公分,雙邊教室為160公分。防火區間:包含隔間及天花板,以通過合格的一級防火材料為標準(請參考各縣市建築法規)。 |
| 交通 |
往返交通或停車較便利。 |
| 環境 |
注意班舍附近之環境品質及商家概況,避免與不適青少年出入之行業為鄰。 |
| 租金 |
建議每坪1500元以內為佳。 |
| 人事 |
經營者需對兒童文教業有極高之興趣,避免過多複雜之合夥結構。 |
加盟喬登與自行經營之優劣勢比較表
| 項 目 |
加盟連鎖 |
自行經營 |
| 創業籌備 |
總管理處提供市場評估、班舍環境規劃設計、人事組織建立、課程軟體、教材、教師、教法、教務、班務行政等之規劃 |
缺乏經營、缺乏資訊、完全自行摸索或仿效採擷他人做法、耗時且缺乏效率 |
| 品牌形象 |
喬登美語二十餘年的良好品牌形象、迅速建立在當地市場的知名度、獲得消費者認同、信賴、支持 |
品牌知名度從零開始,耗費、耗時、且高風險 |
| 宣傳招生 |
密集、大量的聯合招生廣告及促銷活動、集合各加盟分校少數之廣告費用,卻可運用電視、報紙、廣播、雜誌等超大型全國性媒體的招生宣傳,是加盟體系最佔優勢的地方 |
資金少、廣告小、招生宣傳效率難彰 |
| 採購成本 |
統一採購、以量制價、降低成本、提高利潤 |
單一少量採購、成本高 |
| know-how
系統 |
歷經市場二十餘年競爭之全套Know-How系統移轉、並隨時研發提供最新Know-How資訊,維持高度之經營實力 |
自行摸索、自行發展、難以突破、影響經營、效率難彰 |
| 教育訓練 |
專業、密集、計劃、完整之訓練課程,不斷提昇教務、班務、師資管理人員的專業能力 |
缺乏專業教育訓練,人員專業能力培養不易,更易造成人事流動 |
| 人事召募 |
具全國知名度及形象,易獲得求職者認同應徵,人事調度靈活 |
在市場競爭壓迫下,人事召募壓力大 |
| 企劃及輔導 |
總管理處提供連綿不斷的企業輔導、支援管理、全省分校的連線力量及資源交流、資訊充足、經營實力大增 |
單打獨鬥,缺乏市場情報,缺乏有力支援、增加經營壓力 |
| 教材及教案 |
完整有系統的教材、教案,配合教師的教育訓練,能充分掌握教學品質 |
所使用多為進口或其他美語教材,延續性較差,內容亦不易掌握,且缺乏教育訓練,教學品質參差不一 |
喬登美語提供完善的加盟服務
一、 洽談期∼商圈評估、因勢利導
喬登將依每一位加盟主需求之不同進行各項服務及評估,協助加盟主找到適合之場地或協助加盟主立案合法經營。
◎ 場地評估或協尋適合場地
◎ 校舍規劃
◎ 商圈評估
◎ 提供投資建議書
◎ 加盟申請流程:繳交申請表→場地勘查或協尋適合場地→首次面談→建築師
陪同進行場地規劃→第二次面談→提出投資企劃書→第三次面談→正式簽約
二、 籌備期∼作戰分析、掌握商機
加盟主進入籌備階投,喬登將與加盟主籌備人員共同組成籌備小組,協助新分校從裡到外一切所需事物的規劃。
◎商圈評估
◎教學教具訂購目錄
◎硬體規劃(校務面、教務面)
◎開幕活動招生企劃及課程規劃
◎協助輔導立案
◎班務行政管理手冊
◎人事組織規章管理手冊
三、 開幕期∼策略教戰、事半功倍
招生時期,總處規劃強而有力的招生企劃,協助學校做好招生工作。 內容包含招生文宣、廣告、贈品、示範教學及教案。
◎行銷策略規劃執行
◎開幕活動執行
◎財物制度建立
四、 營運期∼全面進攻、出奇到勝
◎教育訓練與研討
◎班主任會議
◎大型競賽
◎聯合促銷活動
◎研討會
五、 成長期∼儲備戰力、永經經營
◎到校輔導
◎電話諮詢
◎節慶教學活動規劃
◎網路資源共享
◎教學管理
◎學校評鑑制度
加盟模式與準備金
1.加盟模式
採自願加盟模式 合約期限:三年
2.籌備設立開辦準備金
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◎喬登美語◎
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◎喬登美語幼兒學校◎
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項目
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金額
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項目
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金額
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| 開辦準備金約 |
100~150 萬
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開辦準備金約 |
450~500 萬
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加盟專線
免費服務專線:0800-037789
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●喬登美語事業機構
台北市和平東路一段197號2樓之1
電話:(02)2391-2129分機 23.25.27.28.31
傳真:(02)2392-2728
E-mail:jordan@jordan.com.tw
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●北區管理處
台北市內湖區康寧路三段165巷14弄6號
電話:(02)2633-4495
傳真:(02)2631-3942
E-mail: tung-hu@jordan.com.tw
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●桃竹苗區管理處
苗栗縣大湖鄉靜湖村民生路100號
電話:(037)997-111
傳真:(037)997-333
E-mail:jlsteifu@ms5.hinet.net
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●中彰投區管理處
台中市五權南路613號
電話:(04)2260-1508
傳真:(04)2260-1507
E-mail:simon925@ms19.hinet.net
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●雲嘉南高屏區管理處
台南市小東路324號
電話:(06)237-9161
傳真:(06)275-1221
E-mail:tai-nan@jordan.con.tw
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